11月24-26日，由奇点求学主办、圣商创业承办的第4期《资本利润实战班》在北京顺利召开。本期课程以实战为主线，通过游戏对抗进行实战演习，让参与者切身体验企业的创业、生产、经营和资本运作过程，理解企业产融结合的重要性，理解个人和企业如何通过资产配置和上市经营不断壮大，赚取资本利润。

在课程的演习过程中，学员们通过实际参与，深切地认识到，创业要想成功，就必须要有清晰的战略共识。因为创业这条路，充满了未知和挑战，是一场需要明智引导和整体配合的冒险。而在这个充满变数的过程中，战略共识被证明是创业成功的关键要素之一。这种共识涉及多方面的因素，包括企业的使命、愿景、核心价值观以及发展方向等。

使命与愿景：明确方向的基石

在创业初期，由于团队成员通常来自各个背景，所以有着不同的经验和观点。这种情况下，如果没有清晰的战略共识，团队可能会陷入分歧和争议之中，难以协作高效。因此，创业者需要在创业的早期阶段就明确企业的使命和愿景。使命是企业存在的原因，是对社会、客户、员工以及整个生态系统的责任。愿景则是企业所期望实现的目标和态度。这两者共同构成了企业的方向，为整个团队提供了前进的动力和意义。共识使得创业团队在战略制定和执行时有一个明确的方向，能够在共同的目标下进行有效地协作。比如，Google的使命是“组织世界的信息，使其能够被人人访问和使用”，其愿景是“提供全球最好的搜索引擎服务”。这样明确的使命与愿景，不仅使团队保持高度一致，也激发了团队成员追求卓越的动力，成为科技行业的领军者。

核心价值观：文化的引导力

企业文化的基石是核心价值观，它包括了企业对待客户、员工、合作伙伴、社会责任等的态度和价值观。以“Airbnb”为例，它的核心价值观包括“信任是我们的基石”、“全球公民”等。这些价值观贯穿于整个企业文化中，塑造了一个注重社会责任、强调共享与信任的企业形象。这种一致性不仅吸引了用户的信任，也为企业在全球范围内的扩张提供了坚实基础。所以，在创业的初期，明确共识的核心价值观可以确保企业在发展过程中保持一致性和稳定性。这种一致性不仅在企业内部建立了强大的文化认同，也向外界传递了企业的价值取向，塑造了企业在市场中的形象。

业务策略：协同合作的基础

战略共识还需要包括企业的业务策略，如产品定位、市场定位、营销策略、竞争策略等。共识使团队协作更加协调，能够集中资源，确保战略的一致性和协作性。尤其在创业的初期，明确共识的业务策略可以帮助企业更好地适应市场的变化，保持灵活性和适应性。Tesla以“加速世界向可持续能源的过渡”为业务策略，致力于推动电动汽车和清洁能源技术的发展。这一业务策略的共识使得整个团队能够紧密合作，集中资源进行技术创新，取得了在电动汽车市场的引领地位。

成长目标：规划未来的纲要

战略共识还需要包括企业的成长目标，包括明确的发展规划、财务目标和市场份额目标等。这种共识可以确保创业团队在发展过程中保持一致，不会出现分歧或者过度冲突。明确的成长目标是企业发展的纲要，可以为团队提供前进的方向，并激发共同努力的动力。就拿“Alibaba”的成长目标来说，它以“让天下没有难做的生意”为目标，通过数字化转型和全球化战略，成功打造了一个庞大的电商生态系统。明确的成长目标为团队提供了方向，使得团队能够不断拓展业务边界，取得了如今令人瞩目的成就。

这些源于战略共识所创造的光辉成就，无一不在向我们证实着，战略共识对于创业来说是至关重要的。它可以帮助团队建立信任，减少冲突，提高信息共享和协作，确保企业在迅速发展过程中保持一致性和稳定性等等。总之，创业者需要与团队成员共同明确企业的使命、愿景、核心价值观、业务策略以及成长目标，从而为企业的未来发展奠定坚实的基础。